Makine, İklimlendirme, Savunma Sanayi

29 Mayıs 2013

SEMİNER PROGRAMI

09:00- 09:30 Kayıt

09: 30 - 09:45 Tanıtım Filmi ve Açılış Konuşması
Zeki POYRAZ; Yönetim Kurulu Başkanı, İklimlendirme Sanayii İhracatçıları Birliği
Ali EREN; Yönetim Kurulu Üyesi, Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği
İbrahim Şahin YURTDAŞ; Yönetim Kurulu Başkan Yard., Savunma ve Havacılık Sanayii İhracatçıları Birliği

09:45 - 10:45 Dünya, Türkiye, Makine, İklimlendirme ve Savunma Sanayii hakkında genel perspektif
Melis Metiner; Baş Ekonomist, HSBC Türkiye
Ebru Özgüç; Vodafone

2023 Dünya’da Neler Olacak?
2023’de Türkiye’de Neler Olacak?
2023’de Makine, İklimlendirme ve Savunma Sanayinde Neler Olacak?

10:45-11:15 2023 Türkiye İhracat Stratejisi, Makine, İklimlendirme ve Savunma Sanayi Eylem Planı
Mustafa Mente; Genel Sekreter, Türkiye İhracatçılar Meclisi

2023 İhracat Stratejisinin Yapılma İhtiyacı,
2023 Türkiye İhracat Stratejisi Haritası ve Stratejik Hedefler,
2023 İhracat Stratejisinin Temel Büyüklük Hedefleri,
Sektörel İhracat Stratejilerinin Yapılma İhtiyacı,
Makine, İklimlendirme ve Savunma Sanayinin Strateji Haritası ve Stratejik Hedefleri,
Makine, İklimlendirme ve Savunma Sanayinin İhracat Hedefi ve alt kırılımları,

11:15-11:45 Kahve arası / lunch box

11:45-12:45 2023 Türkiye İhracat Stratejisi ve Şirket Eylem Planı ve Uygulamaları
Ateş Sungur; Kurucu Ortak, Execution Partners

Türkiye 2023 ihracat hedefleri doğrultusunda öncelikle kendi bölgesinde ve sonrasında küresel olarak şirketleri için yeni bir “OYUN” yaratıyor. Şirketler bu yeni “OYUN” için nasıl bir “OYUN PLANI” hazırlayacak ?;

• Şirketin Stratejik Vizyonunu ve Değişim Gündemini Nasıl Oluşturabiliriz?
• Değişim İddiamızı Hayata Geçirecek Şirket Oyun Planını ve Değer Oluşumunu Haritalayarak Vizyona Doğru Yolumuzu Nasıl Tanımlayabiliriz?
• Şirketimizin Her Fonksiyonunu Aynı Yöne Nasıl Koşturabiliriz?
• Yönetim Kurulu Başkanından, Uzmana Şirket Çalışanlarının Stratejik Oyun Planımıza Katkısını Nasıl Tanımlar, Ölçebiliriz?
• Dünya, Bölge Oyuncusu Bir Şirket Olarak Strateji Yürütme Çevrimini Nasıl Yapısallaştırabiliriz ?

12:45-13:45 Hedef Pazarlar ve 2023 Hedefi yolunda ihracata yönelik devlet teşviklerinin efektif kullanımı
Gökhan Erol; Kurucu Ortak, İnovakademi

1. Pazar Araştırması ve Pazarlama Desteği
2. Yurtdışı Pazar Araştırması Desteği
3. E-Ticaret Sitelerine Üyelik Desteği
4. Pazara Giriş Desteği
5. Sektörel Ticaret Heyeti ve Alım Heyeti Programları Desteği
6. Yurtdışında Gerçekleştirilen Fuar Katılımlarının Desteklenmesi
   • Bireysel Katılım,
   • Milli Katılım/Türk İhraç Ürünleri Fuarına Katılım
7. Çevre Maliyetlerinin Desteklenmesi
8. Yurt Dışı Birim, Marka ve Tanıtım Faaliyetlerinin Desteklenmesi
   • Yurt dışında açılan birimlerin (ofis, depo, mağaza, showroom,reyon), Kira giderlerinin desteklenmesi
   • Yurt dışı tanıtım giderlerinin desteklenmesi,
   • Yurtdışı marka tescil giderlerinin desteklenmesi
9. Türk Ürünlerinin Yurtdışında Markalaşması, Türk Malı İmajının Yerleştirilmesi ve TURQUALITY’nin Desteklenmesi
10. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi
    • Eğitimcilerin Düzenleyeceği Eğitim Programları
    • Bazlı Eğitim, Danışmanlık, Yurt Dışı Pazarlama, Alım Heyeti ve Bireysel
11. Danışmanlık Programları ile İstihdam Giderlerinin Desteklenmesi
    • Proje Bazlı Eğitim ve/veya Danışmanlık
    • Proje Bazlı Yurt Dışı Pazarlama veya Alım Heyeti Programları
    • İstihdam Giderlerinin Desteklenmesi
    • Proje Bazlı Bireysel Danışmanlık Programı
12. İstihdam Yardımı (sadece SDŞ’ler)
13. Araştırma-Geliştirme (AR-GE) Yardımı
    • Projelere Sermaye Desteği Sağlanması
    • Stratejik Odak Konuları Projelerinin Desteklenmesi

13:45 Kapanış